Iskusni menadžeri bezbednosti predstavljaju ključnu kariku u zaštiti imovine, ljudi i informacija posebno jer je korporativna bezbednost od vitalne važnosti za uspeh modernih organizacija.
Njihova stručnost, kompetencije, znanje i veštine mogu imati veliki uticaj na smanjenje rizika, sprečavanje prevara i očuvanje reputacije kompanije. U ovom članku, otkrivamo 7 trikova koje iskusni menadžeri bezbednosti koriste kako bi postigli izuzetne rezultate u svojim organizacijama.
-
Proaktivna analiza rizika
Iskusni menadžeri bezbednosti redovno sprovode temeljnu analizu rizika kako bi identifikovali potencijalne pretnje i ranjivosti. Koristeći napredne metode i alate, oni razumeju kompleksnost poslovnog okruženja i obezbeđuju da adekvatne sigurnosne mere budu primenjene. To znači da pravi „bezbednjaci“ imaju holistički pristup bezbednosti i da je sagledavaju kao celinu koja integriše sve aspekte – fizičku, tehničku, operativnu i informacionu zaštitu.
VODIČ KROZ KORPORATIVNU BEZBEDNOST: Šta svaki lider treba da zna?
-
Efikasno upravljanje resursima
Menadžeri bezbednosti efikasno raspoređuju resurse kako bi adekvatno odgovorili na bezbednosne potrebe kompanije. Oni donose proverene odluke na osnovu studioznog prikupljanja informacija, stavljajući prioritet na ključne oblasti koje zahtevaju najviši nivo zaštite.
-
Integracija tehnologije
Koriste najnovije tehnološke inovacije kako bi unapredili sigurnosne sisteme. Od video nadzora i pristupnih kontrola do sigurnosnih analitičkih alata, menadžeri bezbednosti implementiraju tehnologiju koja pomaže u praćenju, detekciji i odgovoru na potencijalne pretnje.
-
Jačanje svesti zaposlenih i edukacija
Obuka i osvešćivanje zaposlenih su ključni faktori za uspešno upravljanje funkcijom korporativne bezbednosti. Menadžeri bezbednosti razvijaju sveobuhvatne programe obuke kojima edukuju zaposlene o bezbednosnim protokolima, prepoznavanju rizika i odgovarajućim postupcima u slučaju incidenta.
-
Efikasna saradnja sa relevantnim interesnim stranama
Iskustveni bezbednjaci u korporativnoj bezbednosti uspostavljaju snažne veze sa internim i eksternim interesnim stranama, poput IT odeljenja, rukovodstva kompanije, nadležnih organa (MUP, vatrogasne službe) i drugih profesionalaca od značaja za postizanje optimalnog nivoa zaštite. Ova saradnja obezbeđuje koordinisane napore u zaštiti celokupnog poslovanja kompanije.
6. Aktivno praćenje i evaluacija
Kontinuirano praćenje bezbednosnih mera i evaluacija njihove efikasnosti ključni su za uspešno upravljanje bezbednošću. Vrhunski stručnjaci koriste metričke podatke, izveštaje i analize kako bi identifikovali potencijalne slabosti i unapredili svoje strategije. Praćenjem procesa, aktivnosti, događaja, imaju sveobuhvatan feedback za dalje (re)planiranje, inoviranje i primenu adekvatnih mera.
-
Prilagođavanje promenama
Ne opstaju najbolji igrači, već oni koji se prilagode. Menadžeri bezbednosti su toga svesni i odlično znaju da se bezbednosne pretnje stalno menjaju i stoga jedna od njihovih glavnih dužnosti je i upravljanje promenama kroz kontinuirani lični razvoj i unapređenje veština i znanja kako bi bili i ostali korak ispred potencijalnih rizika.
Takođe, to znači da su Menadžeri bezbednosti odgovorni za pridržavanje zakonskih propisa i standarda u domenu privatnog obezbeđenja, ali i drugih relevantnih regulativa koje se tiču bezbednosti kompanije.
Redovno praćenje promena u zakonodavstvu i standardima omogućava im da održe usklađenost i minimiziraju pravne rizike za organizaciju.
Zaključak:
Kako se pretnje poslovanju stalno razvijaju, menadžeri bezbednosti imaju ključnu ulogu upravljanja u domenu korporativne bezbednosti. Uspostavljanje holističkog pristupa, analiza rizika, prilagođeni planovi, strategije, procedure, interoperabilnost, obuka zaposlenih i korišćenje naprednih tehnologija samo su neki od ključnih faktora koji pomažu ekspertima da postignu izvanredne rezultate.
